Leren
AdviesGroep Diemen & van Gestel ziet organisaties als samenwerkingsverbanden om resultaten te halen. Dit betekent dat de projecten, onderzoeken en opleidingen samen met de organisatie worden opgezet en uitgevoerd. Het is immers niet de bedoeling dat AdviesGroep Diemen & van Gestel de organisatie overneemt, maar dat de organisatie na afloop van het traject op eigen benen verder kan.

Gedragsverandering
AdviesGroep Diemen & van Gestel houdt er bij iedere opdracht rekening mee dat een organisatieverandering gepaard dient te gaan met een gedragsverandering bij de betrokkenen. Nieuwe processen zonder nieuw gedrag zijn namelijk oude processen.

Resultaatgericht
AdviesGroep Diemen & van Gestel spreekt graag concrete resultaten af met haar klanten. Door duidelijke afspraken te maken kan achteraf ook afgerekend worden op deze resultaten.

Strategisch en integraal
Iedere ontwikkeling in een organisatie dient in een strategisch perspectief te worden geplaatst. In vele situaties is dit ook direct duidelijk, echter wanneer dit niet duidelijk is zal de AdviesGroep Diemen & van Gestel hier altijd naar vragen. Daarbij dient er integraal gedacht te worden om zodoende alle beïnvloedingsfactoren helder te krijgen en daarmee rekening te kunnen houden. Voor een organisatie hanteren wij daarvoor het INK-managementmodel, voor de publieke sector hanteren wij tevens het contingentiemodel van Mirko Noordegraaf.

Toegevoegde waarde
Het werk van de adviseur van AdviesGroep Diemen & van Gestel dient ten alle tijden toegevoegde waarde te hebben. Wanneer hier door ons aan getwijfeld wordt, dan stellen wij onszelf ter discussie.

Onafhankelijkheid
AdviesGroep Diemen & van Gestel is onafhankelijk (en zorgt ook dat zij onafhankelijk blijft) en stelt een organisatie hierdoor in staat om objectieve en rationele besluiten te nemen.

Integer
De adviseurs van AdviesGroep Diemen & van Gestel handelen conform de gedragscode van ROA/OOA.