AdviesGroep Diemen & van Gestel is actief in zowel de publieke als de private sector en begeleidt organisaties bij het borgen, verbeteren en/of vernieuwen van de organisatie. Hierbij wordt vaak gebruik gemaakt van verschillende methodieken zoals:
• Doelmatigheid- en doeltreffendheidonderzoek
• Management in het publieke domein
• Prince II
• Het INK-managementmodel, als sturings- en evaluatiemodel
• Management Drives (cultuurinstrument);
• NEN-EN-ISO-normen;
• Structural Consult en Creëren volgens de methodiek van Robert Fritz (USA);
• Tevredenheidsonderzoeken;

Deze methodieken worden enkel als denkkader/hulpmiddel gebruikt. Geen organisatie is hetzelfde en geen enkele methodiek past één op één bij een organisatie.
Om deze redenen heeft AdviesGroep Diemen & van Gestel er bewust voor gekozen géén kant en-klare-producten aan te bieden, maar altijd maatwerk te leveren.

De activiteiten van AdviesGroep Diemen & van Gestel worden in de volgende drie categorieën onderverdeeld en kunnen zowel bij commerciële bedrijven als in de publieke sector worden uitgevoerd. Via de menubalk bovenin de pagina kunt u concrete informatie en voorbeelden vinden.

Projecten:
In de kern gaat het om organisatieontwikkeling. De AdviesGroep ondersteunt met haar specifieke deskundigheid organisaties om betere en/of beter geborgde resultaten te behalen. Daarbij gaat het om twee hoofdlijnen; structuur en cultuur, die beide in ieder project aandacht moeten krijgen, weliswaar met accent verschillen.

Onderzoeken:
Met onderzoek wordt getracht zaken helder te krijgen om daarna met de gegevens tot verbetering te komen. Een onderzoek kan voorafgaan aan een organisatieontwikkelingsproject of op zichzelf staan.

Opleidingen, presentaties en workshops:
De AdviesGroep verzorgt geen open opleidingen, wel kunnen op verzoek specifieke opleidingen, presentaties en workshops verzorgd worden. (voorbeeld dag 1 en dag 2)