In de werkgroepen van het INK worden de producten van het INK verbeterd danwel worden er nieuwe producten ontwikkeld, zodat organisaties beter gebruik kunnen maken van het INK-managementmodel. AdviesGroep Diemen & van Gestel levert (of leverde in het verleden) een actieve bijdrage aan de onderstaande werkgroepen.

INK-light
Het midden en klein bedrijf (MKB) maakt maar zeer beperkt gebruik van het INK-managementmodel. In deze werkgroep worden de redenen achterhaald waarom het MKB geen gebruik maakt van het model. Een belangrijke oorzaak is dat het een abstract en complex model is. De directeuren van MKB-bedrijven zijn meer gericht op direct resultaat en gebruiken het model meestal meer impliciet, en regelmatig maar een beperkt deel van het model. De werkgroep wil eenvoudigere instrumenten ontwikkelen om het gebruik van het INK-managementmodel ook in het MKB meer opgang te laten doen vinden.

Integraal besturen
Er is een uitgave ‘Integraal Besturen’ met het INKmanagementmodel. Het blijkt dat deze uitgave van het INK niet echt aanslaat. In een werkgroep is een volledige herziening opgepakt van deze uitgave. De nieuwe uitgave heeft begin 2006 het licht zien schijnen.

Sturen op resultaat
De huidige opzet van de resultaatgebieden in de Handleiding blijkt tamelijk complex te zijn. Hoewel inhoudelijk goed opgezet, is een verdere toelichting op de achtergronden en verdieping van een aantal aspecten op zijn plaats. Deze werkgroep besteedt aandacht aan een aantal elementen van de resultaatgebieden zoals de wijze van vaststelling en meting van maatstaven, de drieslag output, tevredenheid en gedrag en de verbinding tussen resultaat en organisatie. De resultaten leiden tot een publicatie c.q. speciale uitgave als handreiking voor het werken aan resultaat langs de vier resultaatgebieden.

Certificatie B
De certificering volgens NEN-EN-ISO-9001 heeft grote opgang gekend. Vele organisaties zijn gecertificeerd volgens NEN-EN-ISO-9001. De uitdaging is verdwenen en de vraag is of het INK met het INK-managementmodel een nieuw certificaat in het leven kan roepen, dat een nieuwe uitdaging kan zijn voor organisaties.